In fiecare zi ne confruntam cu luarea deciziilor, de la cele mai marunte (sa mananc paste sau o salata?), pana la cele mai importante (sa imi dau demisia sau nu?). De multe ori luam decizii pe baza intuitiei sau sentimentelor, ceea ce nu este intotdeauna rau. Dar exista o problema cu o astfel de strategie: emotiile ne fac sa fim vulnerabili la diverse prejudecati, ganduri irationale si comportamente automate, astfel ca exista riscul unor decizii proaste.
Nu pierde timp cautand “cea mai buna decizie”
E bine sa ai multe optiuni, dar e foarte rau sa te pierzi in ele. De fapt, petrecem atat de mult timp cautand sa luam decizia cea mai buna, incat ajungem sa nu mai luam nici o decizie sau sa amanam unele decizii importante, pana cand e prea tarziu.
Nu presupune ca tot restul lumii are mai multe informatii decat tine
Avem tendinta sa credem ca toti ceilalti sunt mai bine informati si ca actioneaza pe baza unor cunostinte profunde, ceea ce de obicei nu este cazul. Supraestimam informatiile de care dispun ceilalti si subestimam posibilitatea ca ceilalti sa actioneze asa, doar pentru ca si alti oameni au facut acelasi lucru. In cele mai multe situatii, oamenii fac ce au facut si altii.
Nu subestima importanta odihnei
Atunci cand avem de luat decizii complexe, poate fi util sa ne lasam mintea inconstienta sa ne ghideze. In situatiile in care intervin mai multi factori independenti, putem ajunge la decizii mai bune daca nu ne concentram activ asupra deciziei respective. Ca urmare, este util sa ne relaxam, sa dormim bine si sa facem alte activitati atunci cand avem de luat o decizie importanta.
Asigura-te ca nu vezi doar ceea ce doresti sa vezi
Atunci cand avem la dispozitie informatii incerte, avem tendinta sa le interpretam intr-un mod care ne confirma ceea ce deja gandim sau dorim. Aceasta “prejudecata de confirmare” face sa avem mare incredere in alegerile noastre, in ciuda faptului ca nu avem nici un motiv real pentru a fi atat de siguri. Daca observi ca ai o preferinta pentru un anumit tip de decizii si ca acele decizii iti sunt mai familiare sau saunt mai usor de luat decat altele, este esential sa te asiguri ca nu recadrezi in mod inconstient informatia, pentru a veni in sprijinul unei distorsionari de genul “as vrea ca asta sa fie adevarat”.
Nu presupune ca poti avea incredere in oricine
Daca tu esti o persoana de incredere, vei avea tendinta sa crezi ca toata lumea este la fel. Credem ca si ceilalti oameni se poarta ca si noi in anumite situatii. Daca suntem onesti, presupunem ca si ceilalti sunt onesti, iar daca avem tendinta sa mintim, vom presupune automat ca si ceilalti mint. Astfel de tendinte persista si in cazul in care avem informatii care demonstreaza contrariul. Astfel ca, daca esti o persoana cinstita, e util sa nu crezi ca si ceilalti sunt la fel.
Nu lasa ca prea multe informatii sa te impiedice sa vezi ce e important
Prea multe informatii pot fi impovaratoare, astfel ca daca ai prea multe informatii asupra unui subiect este ca si cum nu ai fi deloc informat privitor la subiectul respectiv. Daca stim prea multe despre un lucru, devine imposibil sa selectam ce anume este relevant si important. In astfel de situatii deciziile noastre devin din ce in ce mai proaste, pana la paralizie totala si imposibilitatea de a lua vreo decizie. Centreaza-te pe calitatea informatiilor de care dispui, nu pe cantitatea lor.
Premiaza-te
Dupa ce iei o decizie dificila ofera-ti un mic premiu. Si nu uita ca sunt lucruri pe care le poti decide treptat.
Incearca sa prezici probabilitatea unui anumit rezultat
Meteorologii sunt persoanele cu cel mai mare coeficient de inteligenta de risc din lume. Aceasta deoarece li se cere in mod constant sa faca predictii bazate pe procente si primesc un feed-back rapid al predictiilor pe care le fac. Poti sa faci si tu predictii privitor la posibile decizii, pentru ca apoi sa inveti din greseli.
Mananca
Nu poti gandi clar daca ti-e foame, iar curele de slabire sunt cu siguranta neindicate atunci cand ai de luat o decizie importanta. Din punct de vedere fiziologic, pentru ca sa avem un creier care functioneaza bine, avem nevoie de glucoza. Un manager de succes nu va face restructurari in firma la ora 16, pe stomacul gol. Daca creierului ii lipseste glucoza, va raspunde mai puternic la recompensele imediate si este mai putin probabil sa poti prioritiza sarcinike pe termen lung.
Nu lasa ca teama sa iti stea in cale
Cei mai buni jucatori de golf din lume pierd in medie un milion de dolari pe an datorita unei biasari cognitive care se numeste aversiunea de pierdere. In mod logic, atunci cand incep sa “castige”, jucatorii de golf ar trebui sa devina mai prudenti, dar se intampla exact pe dos. Incep sa aiba miscari precise numai atunci cand presiunea de a pierde creste. Ceea ce este clar in orie caz, este ca daca ne gandim la pierdere si castig avem cele mai mari sanse sa luam decizii proaste.
Nu fa greseala sa crezi ca ultimele informatii obtinute sunt cele mai bune
Avem tendinta sa acordam mai mare importanta ultimelor informatii, chiar daca acestea nu sunt cele mai importante sau interesante. Si facem asta in detrimentul informatiilor anterioare.
Incearca sa adopti o perspectiva detasata
In timp ce ne evaluam pe noi insine in cel mai mare detaliu, nu prea ii analizam pe ceilalti. Avem tendinta sa ne gandim la propria persoana pe termen lung si la ceilalti numai pe moment (desi tu te simti umilit la trei ani dupa ce te-ai impiedicat pe trepte, nimanui altcuiva nu-i mai pasa). Daca adopti perspectiva cuiva din afara, vei putea sa vezi decizia in mod diferit.
Ia decizii intr-o limba straina
Daca ai de luat o decizie cu mare incarcatura emotionala, incearca sa iti evaluezi optiunile in alta limba. Oamenii sunt mai analitici si mai putin emotivi cand iau decizii in alta limba decat limba materna.
Aminteste-ti ca ceea ce simti acum nu vei simti intotdeauna
Atunci cand iei decizii legate de viitor, ai tendinta sa crezi ca si atunci te vei simti asa cum te simti acum.
Comments are closed